Effizienzsteigerung und Verkürzung der Budget- und Finanzplanungsprozesse

Ihre Verwaltung stellt fest, dass der jährliche Budget- und Finanzplanungsprozess zu zeitintensiv ist.

Viele Abteilungen arbeiten mit ineffizienten Methoden, wodurch wertvolle Ressourcen gebunden werden und Verzögerungen entstehen.

 

Lösung durch WAGNERPARTNER:

 

• Analyse des aktuellen Prozesses: Identifikation von Engpässen, unnötigen Arbeitsschritten und manuellen Tätigkeiten.

 

• Optimierung durch digitale Tools: Einführung von automatisierten Prozessen, z. B. durch digitale Budgetierungssoftware zur besseren Datenauswertung und -verwaltung.

 

• Vereinfachung und Standardisierung: Reduzierung von Abstimmungsschleifen, klare Richtlinien für die Budgeterstellung und ein strukturiertes Reporting.

 

• Schulung der Mitarbeitenden: Einführung effizienter Arbeitsweisen und Best Practices zur schnelleren Bearbeitung.

 

Ergebnis

Durch die Prozessoptimierung kann ihre Verwaltung ihre Budgetplanung viel schneller durchführen. Dadurch werden Kapazitäten für andere strategische Aufgaben freigesetzt, und die Finanzplanung wird transparenter und präziser.